Le handicap cognitif et
les TND : comprendre, accueillir et manager
Public
Employeurs publics et privés • Managers de proximité • Services RH • Référents Handicap
Une approche concrète et participative
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Une méthode immersive et participative, axée sur la compréhension et l’expérimentation :
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Témoignages de professionnels et retours d’expériences vécues.
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Simulations pour se mettre à la place des personnes concernées.
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Outils visuels, vidéos et supports interactifs favorisant l’ancrage.
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Temps d’échange collectif pour partager bonnes pratiques et freins rencontrés.
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Les bénéfices
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Comprendre les handicaps cognitifs invisibles et leurs réalités.
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Développer une communication claire et adaptée à chacun.
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Créer un cadre de travail accessible, bienveillant et inclusif.
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Favoriser l’intégration durable et la performance collective.
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Renforcer les compétences managériales et la marque employeur inclusive.
Lieu
Sur notre site à Robion (84440) ou dans les locaux du client.
Objectifs
Permettre aux managers et aux équipes RH de mieux comprendre les troubles cognitifs (DYS, TDAH, TSA, TND…), d’en appréhender les conséquences dans le cadre professionnel et d’adopter les bons réflexes de communication, d’organisation et de management pour favoriser la réussite et l’autonomie de chaque collaborateur.
Contenu de formation
1. Comprendre le handicap cognitif
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Panorama des troubles cognitifs : DYS, TDAH, TSA, TND…
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Identifier les spécificités et les manifestations selon les profils.
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Distinguer handicap, trouble et difficulté d’apprentissage.
2. Les impacts en entreprise
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Effets sur la concentration, la mémoire, la communication et l’organisation.
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Repérer les situations où un aménagement peut être bénéfique.
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Comprendre les mécanismes de compensation et d’adaptation.
3. Adapter l’environnement de travail
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Identifier les besoins individuels et collectifs.
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Mettre en place des aménagements simples, concrets et efficaces.
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Ajuster la communication et les modes de transmission de l’information.
4. Favoriser la collaboration et l’inclusion
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Sensibiliser les équipes à la diversité cognitive.
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Construire un environnement de sécurité psychologique et de confiance.
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Valoriser les talents et compétences de chacun.